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礦山日常管理工作是一個繁雜且重要的內容,其中的管理內容多種多樣,可以將之外包給的運營管理公司來提升石料場的效率、產能等。而日常管理工作內容都有哪些呢?以下為礦山日常管理內容介紹。
1、生產管理
生產管理包含有生產計劃制定、生產調度、生產統(tǒng)計與解析等?筛鶕(jù)時產需求與資源情況制定生產計劃,明確生產方向與任務,保障生產任務按時完成;負責礦山日常生產調度工作,協(xié)調各部門間的生產活動,保障生產流程順暢,及時處理生產中出現(xiàn)的問題,保障生產任務順利進行;收集整理與了解生產數(shù)據(jù),定期制作生產報表,匯報生產情況。
2、安管理
安管理包含有安制度執(zhí)行、安教育培訓與應急管理工作等。需嚴格執(zhí)行當?shù)匕采a法律法規(guī),落實礦山安管理制度,定期進行安檢查,排除隱患,及時整改;定期組織員工安教育培訓,提升安意思與操作技能,對新員工進行三級安教育,保障其熟悉礦山安規(guī)章制度與操作規(guī)程;定制與完善礦山應急預案,定期組織應急演練,提升應對突發(fā)事件的能力,配備要的應急救援設備與物資,保障應急救援的順利進行。
3、技術管理
技術管理包含有技術方案制定、技術指導支持與技術資料管理等。需根據(jù)礦山實際情況定制合理的開采、選礦工藝方案等,定期優(yōu)化與調整技術方案,提升生產效率與資源利用率;為生產部門提供技術,解決生產過程中遇到的技術問題,組裝開展技術攻關,推動礦山技術創(chuàng)新;建立完善的技術資料檔案,定期對技術資料進行整理歸檔,保障技術資料的完整性。
4、設備管理
設備管理包含有設備維護與保養(yǎng)、設備故障處理與設備的更新改造等。制定設備維護報驗計劃,定期進行檢查、維護與保養(yǎng),建立設備檔案,記錄運行狀態(tài)、維護與維修記錄;及時處理設備故障,保障設備正常運行,認識設備故障,總結經驗,采取措施防止故障再次發(fā)生;根據(jù)生產需要與技術發(fā)展,適時進行設備的更新改造,評估設備使用效果,提出更新改造建議。
5、環(huán)保管理
環(huán)保管理包含有環(huán)保設施運行、環(huán)保檢查治理與生態(tài)修復等。保障礦山環(huán)保設備正常運行,包含有廢水、粉塵、噪音等治理,定期對環(huán)保設備進行維護保養(yǎng),保障其運行效果;定期對礦山運行時的廢水、廢氣、廢渣進行檢查,保障排放達標,對標排放的污染物進行治理,使用措施,減少對環(huán)境的影響;開展礦山生態(tài)修復工作,定期對生態(tài)修復區(qū)域進行檢查維護。
6、人員管理
人員管理包含有人員招聘與培訓、績效考核激勵與勞動關系管理等?筛鶕(jù)礦山生產需要來聘請相應的人員,滿足其生產需求;建立健的員工績效考核制度,定期進行績效考核,根據(jù)績效考核結果對員工進行獎懲激勵;妥善管理員工關系,及時解決員工訴求,組織員工活動,增強員工歸宿感。
7、成本管理
成本管理包含有成本核算與成本控制等?蓪ΦV山生產時的成本進行核算,包含有原材料成本、設備折舊、生產成本、人工成本及運輸成本等,定期制作成本報表,為成本控制提供依據(jù);通過優(yōu)化流程、采購成本、提升設備利用率等來控制項目的生產成本,定期進行成本控制評估,總結經驗,提出改進意見。
8、其他管理
其他管理包含有合同管理、物資管理與信息管理等。需要負責礦山各種合同的簽訂履行與管理,保障合同的合法性,定期對合同履行情況進行檢查,及時處理糾紛;建立健的物資采購倉儲與發(fā)放管理制度,保障物資供應的及時性與準確性,定期進行庫存物資盤點,保障賬目與實際情況一致;建立礦山信息化管理系統(tǒng),實現(xiàn)生產、安、設備與環(huán)保等信息的實時監(jiān)控管理,定期進行信息化系統(tǒng)的維護升級,保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
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